Développez votre entreprise avec stratégie
Apprenez à gérer la croissance, structurer vos finances et prendre des décisions éclairées. Nos formations s'adressent aux dirigeants qui veulent passer un cap sans perdre le contrôle.
Découvrir nos programmes
Une approche ancrée dans la réalité
On ne vous vend pas de formules magiques. Juste des méthodes éprouvées pour scaler intelligemment, avec des exemples concrets tirés de cas réels.
Gestion de trésorerie
Maîtrisez vos flux financiers et anticipez les besoins de financement avant qu'ils ne deviennent des problèmes. On travaille sur votre tableau de bord réel.
Stratégie de croissance
Développez votre activité sans griller vos ressources. Des modèles de projection et des outils pour identifier les opportunités rentables.
Structuration d'équipe
Recrutez au bon moment et organisez vos équipes pour supporter la croissance. Des grilles pratiques pour éviter les erreurs classiques.
Le parcours typique d'un participant
Voici comment se déroulent généralement nos formations. Chaque étape est conçue pour apporter des résultats tangibles dans votre quotidien de chef d'entreprise.
Diagnostic initial
On commence par analyser votre situation actuelle. Quels sont vos chiffres ? Où sont les blocages ? Cette phase dure environ deux semaines et permet de personnaliser le reste du programme.
Fondations financières
Construction de votre tableau de bord de pilotage. Vous apprenez à lire vos indicateurs et à prendre des décisions basées sur des données réelles plutôt que sur des intuitions.
Plan de développement
Élaboration de votre feuille de route pour les 12 à 24 prochains mois. On définit ensemble les priorités, les investissements nécessaires et les jalons à atteindre.
Mise en application
Phase d'accompagnement où vous testez les méthodes dans votre entreprise. On ajuste ce qui ne fonctionne pas et on capitalise sur ce qui marche. Cette étape peut durer plusieurs mois.
Ce qu'on apporte vraiment
Après quinze ans à accompagner des PME dans leur développement, on a compris une chose : la théorie ne suffit pas. Il faut des outils concrets et un regard extérieur pour éviter les erreurs coûteuses.
Nos formations s'appuient sur des situations réelles que nous avons vécues ou observées. Pas de cas d'école abstraits.
- Méthodologies testées sur plus de 200 entreprises depuis 2010
- Outils de pilotage adaptés aux PME de 5 à 50 collaborateurs
- Réseau d'anciens participants pour partager expériences et solutions
- Suivi personnalisé pendant et après la formation
Retour d'expérience
J'avais besoin de clarté sur ma structure de coûts avant de recruter. La formation m'a donné les outils pour modéliser différents scénarios et prendre une décision éclairée. Six mois après, mon équipe a doublé et je garde le contrôle de mes marges.
Dirigeante, société de services informatiques
Nos prochaines sessions
Les formations démarrent à l'automne 2025 et au début 2026. Places limitées pour garantir un accompagnement personnalisé. Vous pouvez déjà vous renseigner sur les contenus et réserver votre place.
Pilotage financier opérationnel
Formation intensive de 8 semaines pour maîtriser vos indicateurs clés et prendre des décisions basées sur vos chiffres réels. Début prévu en octobre 2025.
Voir le programme détaillé →
Stratégie de croissance durable
Programme de 12 semaines pour structurer votre développement et scaler sans compromettre la rentabilité. Prochain démarrage en janvier 2026.
Consulter le contenu →