Partenaires de croissance depuis 2019
On accompagne les entreprises bretonnes et françaises qui veulent structurer leur développement financier. Pas de promesses irréalistes, juste du conseil pragmatique basé sur six ans d'expérience terrain.
Notre approche du conseil financier
En 2025, beaucoup d'entreprises cherchent des solutions rapides pour scaler. Nous, on préfère prendre le temps de comprendre votre modèle économique avant de proposer quoi que ce soit.
Chaque entreprise a son rythme. Certaines sont prêtes à investir massivement dans leur infrastructure, d'autres préfèrent optimiser l'existant avant d'accélérer. Notre rôle, c'est d'adapter nos recommandations à votre réalité opérationnelle et vos capacités financières actuelles.
On travaille principalement avec des PME entre 10 et 150 salariés, souvent au moment où la gestion financière devient trop complexe pour être gérée uniquement en interne mais où recruter un DAF à temps plein n'est pas encore justifié.
Une petite équipe concentrée sur l'essentiel
On n'est pas cinquante consultants. On est une équipe réduite qui travaille directement avec vous, sans couches hiérarchiques inutiles. Quand vous nous contactez, vous parlez directement aux personnes qui vont analyser vos comptes.
Théa Morceau
Directrice conseil
Quinze ans dans l'audit avant de créer zephyateria. Spécialisée dans l'optimisation de trésorerie et les stratégies de financement pour PME industrielles.
Comment on en est arrivés là
Démarrage à Rennes
Premiers clients dans l'agroalimentaire breton. On commence par des missions courtes d'audit de trésorerie, souvent pour des entreprises qui découvrent qu'elles ont des problèmes de cash flow malgré des carnets de commandes bien remplis.
Développement des services
Extension vers l'accompagnement sur les levées de fonds et restructurations financières. Cette année-là marque aussi notre passage de missions ponctuelles à des accompagnements sur plusieurs trimestres.
Équipe stabilisée
On décide volontairement de rester une petite structure. Refus de plusieurs opportunités de croissance rapide pour maintenir la qualité d'accompagnement et garder le contact direct avec chaque client.
Focus secteurs industriels
Spécialisation progressive vers les PME industrielles et tech B2B. On a développé une expertise particulière sur les problématiques de BFR dans ces secteurs où les cycles de paiement peuvent être très longs.
Envie d'échanger sur votre situation ?
On propose un premier échange de 45 minutes pour comprendre vos enjeux financiers actuels. Sans engagement, juste pour voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.