Programme de formation en finance d'entreprise et croissance stratégique
Vous dirigez une entreprise qui fonctionne, mais vous sentez qu'il manque quelque chose pour passer à l'échelle supérieure. Les chiffres vous parlent, mais pas assez clairement. Ce programme de six mois vous aide à construire une structure financière solide pour prendre des décisions avec plus de confiance.
Prochaine session : septembre 2025
Ce que vous allez vraiment apprendre
Analyse financière accessible
Pas de jargon compliqué. Juste comment lire vos états financiers et repérer les tendances qui comptent vraiment pour votre activité.
Planification de croissance réaliste
Comment prévoir votre trésorerie sans tomber dans les pièges classiques. On parle budget, marges et investissements avec des exemples concrets.
Financement et levée de fonds
Les différentes options pour financer votre développement, avec leurs avantages et inconvénients. Vous saurez quelle voie explorer selon votre situation.
Optimisation des coûts
Identifier les dépenses qui vous freinent sans sacrifier la qualité. Des méthodes testées pour améliorer votre rentabilité progressivement.
Déroulement du programme sur 6 mois
Diagnostic et fondations
Les deux premiers mois, on pose les bases. Vous apprenez à analyser votre situation actuelle et à identifier ce qui freine votre croissance. C'est souvent révélateur.
Construction stratégique
Mois 3 et 4, on construit votre plan financier. Vous créez des projections réalistes et définissez vos objectifs avec des chiffres qui tiennent la route.
Mise en pratique et ajustements
Les deux derniers mois, vous appliquez tout ça dans votre entreprise. On suit vos résultats et on ajuste ensemble quand ça coince quelque part.
Théo Marchand
Ex-directeur financier en PME, maintenant consultant
Séverine Aubry
Spécialiste en stratégie de croissance
Deux perspectives complémentaires
Théo a passé quinze ans à gérer les finances de PME en croissance. Il connaît les erreurs courantes parce qu'il les a vues (et parfois faites lui-même). Séverine accompagne les dirigeants dans leur développement depuis 2012. Elle sait comment transformer les chiffres en décisions concrètes.
Ensemble, ils animent ce programme avec un objectif simple : vous donner les outils pour piloter votre entreprise avec plus de clarté.
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